6月20日，家事速配系统升级研讨会在总部成功举办。本次会议汇聚了家事速配执行董事、CEO、系统架构师、技术总监、运营大区总监及全国各区域优秀合伙人，共同探讨系统升级改版方案。
会议围绕用户体验、功能升级、市场落地运营等核心议题展开深入讨论，并针对合伙人提出的痛点问题一一回应，推动家事速配服务迈向更高台阶。
回顾与展望
会议伊始，家事速配总裁回顾了公司自2017年转型家庭服务领域的创业历程，并强调：“我们始终以用户需求为核心，此次系统升级基于大量市场调研和技术研发，不断优化服务体验。此次系统升级，就是要解决合伙人和用户在实际使用中遇到的痛点问题。”
随后，技术团队还向此次参加研讨会的合伙人展示了新系统的优化方向，包括界面简化、功能增强和效率提升，产品架构师特别重点介绍了"微信推客"功能模块。
微信推客：社交裂变新引擎
福卡商城即将迎来全面优化，我们将重磅接入全新"微信推客"智能营销系统，创新融合社交分享+佣金激励模式，打造更高效的裂变增长引擎。
家事速配计划接入的“微信推客”智能营销系统，依托微信生态体系，实现三大突破性创新，将会彻底重构社交裂变的商业逻辑。
合伙人犀利提问，总部现场答疑
不知不觉就来到会议的高潮环节，全国各区域的合伙人踊跃发言，针对家事速配系统的使用体验提出了建设性建议。技术总监和产品经理现场直面问题，与合伙人展开了深入交流。
在功能完善方面，合伙人提出了提出了多项切实可行的改进建议，技术总监也明确表示："针对本次研讨会收集的宝贵建议，我们将结合技术可行性和开发优先级，分阶段纳入迭代计划，为合伙人创造更好的运营环境。"
现场合伙人纷纷表示，这种直面沟通的方式让问题解决更高效，对平台未来发展充满信心。
赋能合伙人，共拓社区服务新蓝海
在研讨会下半场，黄总发布了家事速配总部2025年下半年的市场落地运营计划，强调将通过“培训+帮扶”双轮驱动战略，全方位赋能合伙人，助力新老伙伴共同开拓社区服务市场。
为了更好的赋能合伙人，家事速配特设商学院，帮助合伙人打造专业团队。
家事速配·商学院推出
五大核心课程，覆盖合伙人成长全周期：
成长训练营：帮助新人快速掌握项目运作、市场启动策略；
公开课：邀请行业专家与成功合伙人分享实战经验；
CEO见面会：每月一次，市区县级合伙人可直连高层，获取最新政策与市场机会；
落地帮扶招商会：总部讲师现场支持，提供标准化招商方案；
精英特战班：针对核心合伙人，深化运营策略与团队管理能力。
全流程帮扶：让运营落地更简单
黄总还说道：“仅靠理论指导是远远不够的，我们必须为合伙人提供贯穿始终的全流程帮扶体系，确保每位合作伙伴都能快速落地、即时见效！”
在运营支持环节，黄总创新性地提出了极具战略性的"三步走"赋能方案：
首先是
精准招商，通过建立面向小区店主、物业经理等核心人群的专属社群，结合线上线下联动推广，配合标准化的内容运营和成功案例分享，最终实现高效转化。
其次是
创新地推，推出包括健康检测、家电服务、环保行动等在内的"公益进社区"系列活动，在服务居民的同时建立信任基础。
最后是
生态构建，重点培育家政服务、专业保洁、社区水站等七大核心业务板块，打造完整的社区服务生态链。
同时，公司提供六大支持机制，包括专人督导、营销方案、24小时响应、招商助力、管家培训及社区运营SOP，确保合伙人持续获得业务助力。
核心策略：共赢生态，管家先行
在特邀讲师“全国运营顾问”林总的精彩分享中，我们进一步深化了对
小区管家核心价值的认知，并确立了"
让小区管家先赚钱"的战略导向
林总强调，小区管家作为整个业务生态中
承上启下的关键枢纽，其重要性不言而喻——唯有保障这一环节的稳健运行，后续服务才能顺利展开。
在分享的收官环节，林总就小区管家招募与收益提升两大核心议题，给出了极具实操性的解决方案：
小区管家招募方面，建议重点从
三大优质群体着手：
社区实体店主：具备本地化资源优势
物业从业人员：拥有社区服务经验
社区宝妈群体：时间灵活且社区黏性强
并通过
高佣的佣金体系、
专业培训支持及
可复制的成功案例，构建人才吸引力。
收益保障方面，通过三位一体支撑体系：
√ 行业领先的
佣金激励机制
√ 系统化的
能力提升培训
√
稳定可持续的订单供给
确保管家获得持续可观收益，最终实现业务生态的良性循环与多方共赢。
黄总最后总结道："2025下半年，家事速配将继续深化'赋能合伙人'战略，通过系统培训和实战帮扶，与各位合伙人携手共赢。我们相信，在全体伙伴的共同努力下，一定能在社区服务市场创造新的辉煌！"
结语
此次研讨会不仅解决了现有问题，更描绘了家事速配未来的发展方向。通过倾听合伙人声音，家事速配正在打造一个更智能、更便捷、更贴心的家庭服务平台。让我们期待升级后的家事速配，为更多家庭带来优质的服务体验。
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